M&Aコンサルティングサービス
当社では、企業の成長や新たな価値創造を目指すM&A（合併・買収）のプロセスにおいて、経営者やチームの皆さまと寄り添い、伴走する形でサポートを提供しています。M&Aは単なる買収や統合ではなく、企業の未来を築くための重要な戦略的選択です。私たちは、その重要な局面をクライアントと共に歩むことを大切にしています。
具体的なサービス内容
戦略立案とプランニング
経営者のビジョンや企業の強み・課題を深く理解した上で、適切なM&A戦略を立案します。単なる数字だけではなく、企業の文化や将来像を考慮したプランをともに描きます。
ターゲット選定と交渉支援
買収・提携先の候補をリストアップし、候補企業との関係構築や交渉を支援します。経営者の意向を尊重しながら、プロセスを透明性高く進めることで、クライアントの信頼に寄り添います。
デューデリジェンス（DD）支援
財務、税務、法務、ビジネス面でのリスクや機会を洗い出し、意思決定を支援します。クライアントの「安心」を最優先に、細部まで伴走してリスクを最小化します。
契約締結とPMI（統合プロセス）支援
M&Aの成功は契約締結がゴールではなく、統合後のシナジー実現にかかっています。統合計画の策定から実行まで、クライアントのチームに深く寄り添い、実際の成果創出まで支援します。
私たちのこだわり
M&Aは単なるビジネス取引ではなく、人や組織の未来を変える大きな決断です。そのため、私たちは「クライアントとともに成し遂げるパートナー」であることを常に心がけています。経営者の想いや現場の声を尊重しながら、寄り添い、伴走し、一緒に未来を切り拓いていく。それが私たちのM&Aコンサルティングの特徴です。
私たちは、クライアントが安心して前進できるように、信頼できるパートナーとしての役割を果たし、組織の持続的な成長と成功を全力で支えていきます。